Conheça as marcas que ajudamos a alavancar

Da dependência de influenciadoras ao controle do próprio crescimento.

No B2B, a Mais Mu já tinha canal de distribuição consolidado. No e-commerce, o site já vendia bem, mas inteiramente na dependência da audiência de influenciadoras — sem elas postando, a demanda simplesmente não vinha. Construímos o tráfego pago e performance do zero, escalando o investimento em mídia de forma consistente, sempre com ROAS dentro da meta, mês a mês, e o faturamento do e-commerce dobrou.

De operação às cegas a controle total do resultado.

A Diapharma chegava com custo por lead alto, dados sem clareza e criativos que não geravam resultado — decisões no escuro sobre o que realmente funcionava dentro do nicho. Corrigimos o rastreamento, estruturamos as campanhas do zero e implantamos dashboard com cada centavo acompanhado. O custo por lead caiu, a taxa de conversão subiu e o faturamento multiplicou por quase 7 vezes.

8 anos de parceria: e-commerce sólido, mesmo com o foco da marca migrando pro B2B.

A Kamaleão Colors é cliente da Colmeia há 8 anos. Ao longo desse período, mesmo com a prioridade estratégica da marca migrando pro B2B, o e-commerce seguiu performando — o faturamento quadruplicou desde a entrada.

Do faturamento estagnado ao controle total do custo de cada venda.

A MaFit chegava com o faturamento estagnado, custo por compra alto e dados sem clareza sobre o que realmente funcionava. Reestruturamos as campanhas, criamos rotina de testes de criativo, implantamos dashboard com cada centavo rastreado e apontamos os ajustes no site que mais travavam a conversão. O custo por compra caiu 41%, e o faturamento multiplicou por 5.

Do faturamento sem margem ao crescimento com lucro e controle.

A Lustres Gênesis chegava faturando bem, mas com margem baixa e crescimento inconsistente, dependente de promoções pontuais. Reestruturamos o rastreamento, testamos catálogo e criativo continuamente, e organizamos mais de 100 campanhas ao longo do projeto. O faturamento mensal quase quadruplicou, com o ticket médio também em alta.

De estagnado a mais que triplicar o faturamento em 27 semanas.

A Divicar Móveis chegava com o faturamento estagnado, custo por lead alto e dados sem clareza sobre o que gerava resultado. Reestruturamos as campanhas, testamos criativo continuamente e implantamos dashboard com cada centavo acompanhado. O custo por lead caiu 17%, e o faturamento mais que triplicou.